品质改变一切 服务成就未来

硕博企管

我们只做实效咨询

司问题描述:


公司创业时,为什么很难找到合适的合伙人(股东)?

怎样的商业模式才是有前景的商业模式?

为什么战略规划形同虚设?

为什么很难开拓新客户?

为什么订单做下来却不赚钱?

为什么员工难管理,人心涣散,态度消极,战斗力执行力差,离职率高?

为什么经营管理能力还是停留在以前的水平?

为什么人脉资源年年不见增长?

             3、商业模式



建立科学、先进、安全、可靠、有竞争力的商业模式,让企业高效运作,高效盈利,订单滚滚来。






             2、股权激励



彻底解决企业关键员工积极性与心态问题,让员工做公司主人,以“老板的心态”看待与解决问题,解放老板。






             1、工商注册财税



国内公司、香港公司、国外公司工商注册与记账报税,高效、便捷、贴心服务,解决企业后顾之忧。


               5、市场营销


立体化营销,线上与线下;全面化落地,市场调研、市场推广、销售;紧抓重点,突破、突破、再突破!超越顾客期望,让顾客尖叫!







             6、精益管理


管理精益化,在管理上追求卓越,落实细节,精打细算,降低成本,提升效率,以求得投入最少的成本,获得最高的产出。





             4、战略规划


绝不能用战术的勤奋去弥补战略的缺失,这是事倍功半的。打造科学、先进的战略体系,运筹帷幄,决胜千里。




             7、绩效管理


没有考核,就没有管理,寻求适合的考核机制,做足考核前、考核中、考核后的工作,使考核工作健康有序的进行,获得良性的绩效文化。通过考核,发现改善点,持续改善。





             8、团建与企业文化


用企业文化树立信念,统一思想,弥补制度管理不到的地方,激励员工,提升公司凝聚力、执行力,形成有战斗力的团队,做出企业管理的最高境界-做出文化。





             9、企业年度培训计划


为企业量身订制年度培训计划,通过管理诊断,发现企业各部门在经营管理上的不足和短板,为企业订制有针对性的年度培训计划,分布在每月实施落地,大幅提升企业管理层的观念、素质、和能力。